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[推薦]廈門獵頭網(wǎng)美域高-為什么中國不出谷歌?

(作者: m.egrrc.com 來源:本文首發(fā)iDoNews 專欄  采編:精英  更新時(shí)間:2014/9/10 9:09:14 共有862人次瀏覽)

谷歌的花樣繁多的技術(shù)創(chuàng)新,對中國網(wǎng)民來說都習(xí)以為常了。人們還是一提到它,就是譴責(zé)不爭氣的百度,然后比較中美制度差異,網(wǎng)易經(jīng)常就是"美利堅(jiān),人類的希望“云云。似乎中國就不配有谷歌這樣的公司。但中美制度差異,這不是完整的答案,甚至不是最重要的那一項(xiàng)。那么中國為什么不出谷歌?還沒出而已。


中國互聯(lián)網(wǎng)的蹣跚起步,遠(yuǎn)落后于西方,這決定了中國在二十年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中,一開始必須是處于模仿者的位置。而中國市場巨大,在模仿者們的戰(zhàn)爭都還沒告一段落時(shí),談高度國際壟斷基礎(chǔ)上的的谷歌式的公司,可以說是種笑談。中國制度再優(yōu)化,也免不了要走完互聯(lián)網(wǎng)從誕生嬰兒到成年人的不成熟過程。

就中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策而言,中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境是很寬松的,中國政府并不束縛互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展,而是放任自流的態(tài)度。比如3Q大戰(zhàn),那樣重要是事件,工信部也不過是出來勸架,后期的各類官司,基本都是各打五十大板。這很適合中國互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長的需要。

當(dāng)我們在譴責(zé)“狗日的騰訊”時(shí),中國的互聯(lián)網(wǎng)正處于高速擴(kuò)張時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)饑不擇食,順手拿別人的東西就是最快的發(fā)展手段。不僅是騰訊,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界,都是以抄襲為主。沒有抄襲西方的創(chuàng)新,就不會有中國互聯(lián)網(wǎng),就不會有百度,阿里,騰訊三巨頭。然而世異則事異,很快中國的互聯(lián)網(wǎng)就進(jìn)入了360的紅衣大炮的酣戰(zhàn)時(shí)代,各位大佬相互對轟,爭奪頭牌,以確立日后地位,戾氣很重。這個(gè)白熱化競爭階段尚未完全過去,很顯然是中國的公司山寨得多了,同質(zhì)化的也多了。中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型。

然后才是BAT的三國爭霸時(shí)代,大佬們開始服BAT的軟。這個(gè)時(shí)代,尤其是騰訊與阿里,陣營分明,他們都成了中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨艦,他們由抄襲起家,然而也已經(jīng)到了要蛻變的時(shí)候。阿里巴巴以1600億美元的估值上市,可以說是一個(gè)標(biāo)志,什么標(biāo)志?就是巨頭壟斷時(shí)代的全面到來的標(biāo)志。這個(gè)時(shí)代,我們很少再聽到“狗日的騰訊”之類的話了,原因是騰訊也做大了,它就不再是山寨了,而是求新。微信的推出,雖然步了米聊的后塵,然而卻是在全世界引領(lǐng)時(shí)代之先。中國企業(yè)已經(jīng)開始迎頭趕上,與美國公司并駕齊驅(qū),甚至說開始引領(lǐng)世界。

那么再談谷歌問題,谷歌搜索,占世界搜索市場份額的百分之七十以上,戰(zhàn)勝了雅虎,可以說局面穩(wěn)固,而蘋果微軟谷歌的巨頭壟斷已經(jīng)奠定很久了,各個(gè)壟斷巨頭之間雖然也在競爭,但是良性的,和緩的。谷歌只有穩(wěn)坐了搜索的釣魚臺后,面對了每年天上掉下來的一百多億美元的凈利潤,才能想到有別的事兒要做,這當(dāng)然是與谷歌創(chuàng)始人的情懷有密切關(guān)系。簡言之,有了閑錢閑精力,才能搞閑情逸致。順便在閑情逸致中找可以替代搜索的遞補(bǔ)隊(duì)員,這需要海選。GoogleX實(shí)驗(yàn)室致力于各種新奇的產(chǎn)品,名頭上說是為了改變世界,實(shí)則還是為公司核心利益著想。搜索若是某天彎道超車了呢?

再看中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),可以說比谷歌更年輕,因此也更好斗。他們的地盤都還沒穩(wěn)定下來,如同一群陌生人,相互防范著,手里握著對準(zhǔn)對手的槍。這就沒有精力來搞什么技術(shù)革新活動(dòng),百度也效仿谷歌推出了汽車乃至眼鏡項(xiàng)目,但我認(rèn)為這屬于應(yīng)景。它的環(huán)境更嚴(yán)峻,貴為巨頭,卻是最弱的那個(gè),它的地盤還隨時(shí)可能被搶。

BAT跑馬圈地搞陣營,現(xiàn)在依舊還沒結(jié)束。但中國的創(chuàng)新,也已經(jīng)開始受到世人矚目,比如快速成長的小米公司的小米模式,樂視模式等等,這只是個(gè)開端。那么中國什么時(shí)候才能有谷歌那樣偉大的公司?這需要兩個(gè)條件,第一,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正擺脫叢林式的野蠻競爭階段,形成穩(wěn)定的巨頭的時(shí)候。第二,中國企業(yè)擯棄了抄襲模仿思維,開始全面面向全球市場的時(shí)候,中國內(nèi)地,只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)初始時(shí)期練兵的后花園,國際化才有廣闊的胸襟和更長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。

這個(gè)時(shí)代還遠(yuǎn)嗎?不遠(yuǎn),中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的國際化布局已經(jīng)全面拉開,而巨頭護(hù)城河也開始鞏固。急功近利的思維遲早是要擯棄的。野蠻生長時(shí)代已經(jīng)要過去了,巨頭們不宜惡性競爭,如滴滴打車與快的的惡性競爭的燒錢游戲,不宜再有。建議阿里巴巴與騰訊,相互持股,在對方董事會里安排一名董事,以緩和其關(guān)系,避免做代價(jià)巨大的的無用功。

互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)時(shí)代,它需要關(guān)于未來的造夢師。由此來指導(dǎo)自己的研發(fā)革新,指出未來的發(fā)展方向。什么時(shí)候中國企業(yè)也從眼下的商業(yè)事務(wù)中挪移出眼光來注視未來的時(shí)候,中國才會有谷歌這樣偉大的公司存在。這個(gè)時(shí)代業(yè)已不遠(yuǎn)。

作者:姜洪智,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究者

 

 

 

 

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