| 中國獵頭資深顧問淺談：李嘉誠創(chuàng)業(yè)之道 |
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| （作者: m.egrrc.com 來源:廈門獵頭 采編:精英 更新時間:2010/6/9 9:00:47 共有1120人次瀏覽） |
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舊廠房里創(chuàng)業(yè)
1928年7月29日，李嘉誠出生于廣東潮州的一個教師家庭。李家祖上曾是聲名遠揚的書香門第，所以兒時的李嘉誠就非常迷戀于看書。李嘉誠11歲那年，由于日本入侵，父親帶著全家背井離鄉(xiāng)，流落到香港。
酷愛讀書的李嘉誠在香港只念了兩年書。由于父親病逝，全家的生計成了問題，作為長子的李嘉誠毅然挑起當家的重擔，輟學就業(yè)，當時年僅13歲。李嘉誠先在一間玩具制造公司當推銷員，由于勤奮好學，不到20歲便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。但李嘉誠并沒有滿足于現(xiàn)狀。兩年后，他毅然用平時省吃儉用的積蓄和從親戚處籌來的7000美元在筲箕灣租了一間舊廠房，創(chuàng)辦起自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”，正是從這間舊廠房中走出了未來的“亞洲****商人”，世界華人的首富。
起初的幾年，李嘉誠每天工作16小時以上，事業(yè)小有起色。但不久之后，由于過分急于擴大自己的企業(yè)，使得李嘉誠的塑膠廠出現(xiàn)了資金周轉不靈、次品迭出的窘境。1950年到1955年這幾年，可以說是李嘉誠的沉浮歲月，他飽嘗失敗的苦澀，也從此磨礪了他日后沉穩(wěn)、冷靜的作風。
50年代中后期，經(jīng)歷大起大落后的李嘉誠再度創(chuàng)業(yè)，成立了長江工業(yè)有限公司，開發(fā)塑膠花。龐大的塑膠花市場，為李嘉誠帶來了數(shù)以千萬港元的利潤�！伴L江”因此而成為世界上****的塑膠花制造基地，李嘉誠則被譽為“塑膠花大王”。
此后的李嘉誠一發(fā)不可收拾，“長江”不久便大舉涉足房地產(chǎn)市場，1979年又斥資6.2億元，從匯豐集團購入22.4%和記集團股權，使“長江”成為第一個控制英資大行的華資財團。1986年，李嘉誠進軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數(shù)權益。
40年來，李嘉誠從經(jīng)營塑膠業(yè)、地產(chǎn)業(yè)到掌握多元化的集團業(yè)，他的業(yè)務經(jīng)營領域，早已越過太平洋，向美國、向世界伸展，成為中國的驕傲。
育子之道
1963年，李嘉誠和“青梅竹馬”的莊月明結婚。次年，長子李澤鉅出生；1966年次子李澤鍇出生。李嘉誠為教育這兩個兒子成材可費了不少心思。在與妻子研討之后，兩人一致認為首先應該使?jié)赦牶蜐慑|感到家庭的溫暖，感到父親和母親無微不至的關懷與愛心，其次是要讓孩子得到最好的教育。
李嘉誠對兒子的“商教”開始得很早。當李澤鉅和李澤鍇八九歲時，每當董事局開會，他們兄弟倆就會坐在專門為他們設置的小椅子上，進行獨特的商業(yè)熏陶。不僅如此，會后李嘉誠總是鼓勵兩兄弟提出不懂的問題，然后認真地進行解答。
李嘉誠經(jīng)常讓兩個兒子利用課余時間勤工儉學，有一次，當李嘉誠聽說小兒子李澤鍇在高爾夫球場替別人撿球，并把賺來的錢資助經(jīng)濟困難的同學后，對兒子大加贊賞了一番。
此外，李嘉誠十分注重兩個兒子的氣質培養(yǎng)，絕不允許他們像其他的“公子階層”那樣目空一切，他要求兒子要知書達禮、謙虛做人，培養(yǎng)起自己的獨立個性。
正是得益于李嘉誠的教育，李澤鉅和李澤鍇這兩位“龍兄虎弟”已經(jīng)在商界暫露頭角，有評論稱，李嘉誠這個“超人”可謂后繼有人了。
“吝嗇”和“大方”
李嘉誠的兒子曾經(jīng)問他：“爸爸，我們賺這么多錢到底有什么意義？”李嘉誠的回答很簡單：“賺錢多可以愛國，回報社會�！�
72歲的李嘉誠雖然是香港首富，身家凈值達120億美元，但他的一些表現(xiàn)卻顯得有些“吝嗇”。至今他仍然堅持身著藍色的傳統(tǒng)西服，佩帶一塊26美元左右的廉價手表，并自豪地說，如今花在自己身上的錢比年輕時少多了。
多年來，李嘉誠一直自掏腰包支付各董事的薪金；從公司收取的酬金，不論多少，全部撥歸公司；他在公司里不領薪水，每年只拿600多美元的董事費，沒有其它福利津貼，所有私人用品，甚至午餐也從不開公賬。
但和其他許多富豪一樣，他花在慈善事業(yè)上的金錢和時間卻不少。如今他平均20%的時間都用在慈善活動中，并表示將來要為慈善事業(yè)投入更多的精力與資金。李嘉誠已經(jīng)捐了5億美元用于在香港、中國大陸、美國和英國修建各類學校、醫(yī)院以及開展醫(yī)療研究活動。不久前，他又捐出2億港元用于殘疾人事業(yè)。
有人曾問李嘉誠，自己是否考慮過捐贈眼角膜的事，他灑脫地表示：“我早已說過，到時所有還有用的器官，我都愿意捐出來�！保ㄞD載自《財經(jīng)時報》）（完）
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